如果能够及时与领导层沟通,企业的规章制度贯彻执行得力的话,领导层的压力会越来越小,法律顾问需要做的工作也会越来越少,最终形成完善的制度。用完善的制度规范人、约束人、监督人和激励人,而不是用人来管制度。 法律顾问应知道领导层的真实意图,为企业创造知名度和美誉度,树立良好的口碑和形象。一个好的法律顾问是企业生产和发展的“定海神针”,而不是“绣花枕头”,法律顾问应让企业和员工感觉到法律的重要性和法律顾问的重要性,尊重、信任并依赖法律顾问,而不是“平时不烧香,急来抱佛脚”。 一个好的法律顾问要时刻为企业的发展壮大着想,不断发现问题,不断解决问题,不断预防问题,最终形成人人遵守、人人信服的制度、规则和文化。 同时,一个好的法律顾问要不断加强学习和实践,俗话说:“打铁还得自身硬”,一个好的法律顾问不是说出来的,而是做出来的,是用成绩和行动来说明的,而不是用嘴来说的。 为企业调处纠纷、建章立制、规避风险、增加利润,法律顾问要用力去做,用心去做,与企业一起成长,为客户创造价值。 |